Логистический консалтинг
Универсальной характеристики заказчика услуг консалтинга не существует. Чаще всего консалтинг в области логистики заказывают компании, которые уже существуют и работают длительное время (более 2-3 лет). Следовательно, компания, развиваясь, сталкивается с дефицитом логистических ресурсов. Нередко логистическая система в компании не способна удовлетворить маркетинговым требованиям. Кроме того, сервис обслуживания клиентов оставляет желать лучшего. Список наиболее распространенных логистических проблем, которые возникают в развивающихся компаниях:
Если вышеперечисленные проблемы имеют место в компании, то необходимо срочно задуматься об улучшении своей логистической системы. Если же компания не обладает собственными ресурсами и знаниями для решения этих проблем, имеет смысл заказывать консалтинг в логистике у сторонних специалистов. Также услуги консалтинга в логистике востребованы при открытии нового бизнеса. Помимо консалтинга по повышению эффективности организации логистики, компания INTERSERVICE GROUP LOGISTIC предлагает управленческий и другие виды бизнес-консалтинга. |
Внедренческий консалтинг
ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ И МЕТОДИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОРГАНИЗАЦИЙ, ГРУПП ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ, ЛАБОРАТОРИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ УЧЕНЫХ:
ВЫБОР ПОСТАВЩИКА ОБОРУДОВАНИЯ И УСЛУГ. Мы рады предложить нашим заказчикам и партнерам продукт, ориентированный Мы готовы предложить оптимальные решения по оснащению, сервисному и
|
Аудит логистической системы компании
|
Услуга является обособленной и фактически является экспертной оценкой логистической цепочки предприятия клиента. Рассматриваются следующие объекты в логистической цепочке предприятия: управление поставками, складирование: хранение, комплектация и отгрузка заказов, управление доставками. Результатом данной услуги является развернутый отчет о существующем состоянии дел и детальные предложения к усовершенствованию процесса. Логистический аудит - проводимая независимой стороной беспристрастная оценка всех аспектов цепи поставок компании, включая взаимоотношения с поставщиками и клиентами, планирование, процедуры, документооборот, логистическую инфраструктуру, контроль за качеством и соответствием затрат на логистику местным рыночным условиям. Основные этапы проведения логистического аудита:
Итоговый документ включает в себя:
Проведение логистического аудита позволяет выявить источники избыточных логистических затрат, оптимизировать логистическую системы предприятия, а также повысить финансовой эффективности компаний через улучшение логистической функции. Прежде чем формировать логистическую цепочку, осуществлять подбор транспортной компании, склада, таможенного брокера, определять маршрут доставки груза, необходимо разобраться в существующей логистической системе предприятия. Логистический аудит предоставляет компании полную информацию, необходимую для принятия взвешенного и финансово-обоснованного решения, направленного на улучшение логистической системы и повышение эффективности бизнеса.
|
Оценка системы охраны труда на предприятии
Организация системы управления безопасности (Safety Management) включает: Имея в штате высококвалифицированных специалистов в области безопасности рабочих мест, Interservice Group Logistic может предложить Вам консультационные услуги по обеспечению безопасности и здоровья персонала, а также по некоторым вопросам технологической безопасности. В рамках этого проекта мы можем оказать помощь по приведении локальных нормативных актов по охране труда в соответствии с требованиями национального законодательства Российской Федерации. Мы поможем выявить недостатки и разработать корректирующие мероприятия по оказанию методической помощи в их устранении, с последующим постоянным мониторингом бизнес-процессов.
|
НАМ ДОВЕРЯЮТ ТАКИЕ КОМПАНИИ КАК: Ford Motor Company, Nokian Tyres, Johnson Controls Automotive Group, Volvo, ОАО Российские Железные Дороги, Nissan Manufacturing Rus, Scania Peter, Siemens, Ericsson Co, Philip Morris Izhora, Kraft Foods и другие. |


